近兩年，地板業內興起“并購潮”，如：去年日本驪住集團收購美國美標和德國高儀，今年紅星美凱龍收購吉盛偉邦。總的來說，建材家居賣場目前已經出現了總體過剩的局面。“并購潮”的興起透露出家居行業內整合并購現象有越來越嚴重的趨勢,也意味著行業洗牌大幕徐徐拉開，更多的并購整合或將出現。

一、地板行業“并購潮”產生的原因

由于家居市場的體系，家居行業準入門檻低，致使品牌良莠不齊，“小作坊”式的中小企業眾多，而這些企業因為文化、理念、資金、技術方面的欠缺主客觀因素，導致自身只能憑借抄襲、仿冒等手段生產一些低質量的產品。隨著消費實木運動地板產品者對于家居產品消費理念的日益成熟，消費者在選購家居產品時更加注重產品的品牌和質量，對決定家居產品內在價值的材質和建造工藝水平要求會越來越高。不少小型企業因為自身無法滿足消費者日益變化的需求，而被淘汰出局。而行業內一下相對較大的品牌則能夠技術設計創新，使得產品能夠更好地適應市場需求變化。在這種情況下，大品牌在整合行業資源方面優勢愈加明顯，因此企業間并購現象開始浮現。

二、地板行業“并購潮”帶來的好處

1.企業競爭減少

近幾年，房地長行業的快速增長，帶動了家居行業的火熱。而大量資金、企業的涌入，更是加劇了行業內的競爭。這也在一定程度上使得部分企業減少創新設計上的投入，因此也造成了目前行業內價格戰、抄襲等部分亂象。而整合力度的提升意味著整個行業門檻的提高，一些品質相對較低的家居企業將會倒閉或被收購，由此導致企業數量的減少也必然會緩和當前的競爭局勢。

2.規模效益遞增

兼并整合后的家居企業規模將進一步擴大，規模化的提升，則可以http://rizhaofang.com/相應地降低單位產品的成本。在人力成本不斷上升、招工日益變難的時期，對屬于傳統勞動密集型的家居行業來說，這無疑是具有很大吸引力的。

3.企業取長補短

“并購潮”必將會對各自優勢資源進行重新整合，可以相互補充、占領不同的細分市場，讓家居流通行業的集中度迅速提高。對于其他細分家居行業的企業來講，同樣可以兼并其他企業，擴大自己優勢，同時彌補不足之處，從而在競爭激烈的行業中獲取更多的優勢資源。

4.行業前景更好

目前家居行業的情況非常類似于上世紀的家電行業，“行業非常分散，但已經開始頻繁出現并購事件，集中度會越來越高直至出現像家電行業蘇寧、國美這樣的壟斷巨頭”。從行業角度看來，巨頭的出現有利于整個家居建材業的發展，“這意味著行業正在走向成熟，品牌商的利潤率也能得到提升”。由于整合力度的提升意味著整個行業門檻的提高，除了淘汰一些品質較低的家居企業以外，剩余的企業則會在這種倒逼下進一步提升產品質量和品牌建設，因此對整個家居建材行業而言，這算得上是件好事。

三、“并購潮”下懸浮式拼裝地板中小企業如何自處

1.搶占細分市場。

當懸浮式地板行業出現并購潮時，意味著行業集中度將會在幾年內急劇提升。此時，中小企業的生存環境和競爭環境會變得更為復雜，按照競爭理論和實踐，此時中小企業應該優先確立企業的競爭定位，結合企業優勢有選擇地進入某些細分市場，例如老年、兒童等家居產品細分行業。

2.發揮靈活優勢

企業應高度關注家居行業的發展趨勢，尤其是并購發生后可能帶來的行業變化，避開與行業領導者直接競爭。若不能避免且很難競爭獲勝，應提前做好應對準備，甚至是主動放棄沒有前途的主業，向其他相關業務轉型。

3.結成產業聯盟

并購導致的結果是，行業內可能會出現市場領導者或者產業集中度提升，然而，懸浮式拼裝地板中小企業很難在短期內提升企業的規模來應對這樣的產業格局變化。企業可以產業聯盟的方式來應對，一是結成松散型聯盟共同參與市場競爭，以獲取規模籃球場木地板案例化的議價能力；二是參加行業巨頭的企業內部產業聯盟，為行業巨頭做相關配套，與經銷商、供應商結成戰略同盟關系，協同研發、生產、銷售等關鍵環節，共同應對地板行業“并購潮”下激烈的競爭。